2020年8月14日 星期五

继续教育工作风险点排查制度

发布时间:2022-06-22 浏览次数:98


继续教育工作风险点排查制度

 

为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,推动继续教育学院形成一岗双责、齐抓共管的反腐倡廉工作格局,强化源头防腐工作力度,最大限度地降低继续教育工作过程中的廉政风险,结合继续教育工作实际,制定本制度。

一、指导思想

以规范继续教育工作的权力运行为核心,以加强制度建设为重点,以现代信息技术为支撑,以分权、制约、监督为手段,着力构建继续教育工作中权力运行前期预防、中期监控、后期处置有机结合的继续教育工作廉政风险防控机制,不断提高预防腐败的科学化、制度化和规范化水平。

二、工作原则

(一)坚持突出重点、健全规范的原则。围绕继续教育工作中腐败问题易发多发的重点工作和关键流程,采取规范程序、优化流程、制约权力等有效办法,把防范措施落实在工作运行之中,规范工作人员的用权行为。

(二)坚持以防为主、防控结合的原则。着眼预防,防止管理权力过度集中,压缩违规管理的空间,形成对管理权力运行的有效制约机制。

(三)坚持公开透明、依法处置的原则。按照公开是原则、不公开是例外的规定,做好管理过程权力运行的公开;按照法律法规赋予的职责权限,对防控中发现的问题,依法依纪处置。 

三、实施主体与实施对象

在学校党委领导下,继续教育学院根据纪检监察部门的相关要求,负责继续教育工作廉政风险防控制度的具体贯彻落实与组织实施。  

实施对象:

继续教育学院全体干部职工

四、主要内容

以监督制约和规范权力运行为核心,重点围绕学历教育和非学历教育各个流程环节,对每个科室、每个岗位、每个人员的职责定位、管理权限和工作流程等,做到职权项目清楚,职权范围明确,管理流程清晰。分析科室、岗位和个人在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面,可能产生不廉洁行为或诱发腐败、以及不作为或乱作为可能导致各类事故发生的风险点及风险表现。对可能的风险点,按照风险发生机率和危害程度确定相应的风险等级,有针对性地制定严密的监控措施,实施分类防控管理。

五、主要环节

(一)明晰职权定位。依据有关法律法规对各科室和各个岗位的职责定位、法定权限和工作流程进行界定,做到职权项目清楚,职权流程清晰,权力运行的各个环节了然。

(二)界定廉政风险点。在各科室各项职责权力查清基础上,围绕职权和权力运行,找准廉政风险点及风险表现。重点是领导班子在“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用)等方面容易产生的风险点及风险表现。针对继续教育工作特点,找准学历教育和非学历教育过程中可能出现的共性问题,查找出的廉政风险点。

六、具体措施

(一)学历继续教育

1.高度重视制度建设,明确主体责任,强化保密教育、保密工作的落实,确保一丝不苟、没有任何疏漏;本科函授、自学考试的命题、监考、阅卷、登分等工作,规范有序、严守纪律,安全有效、保质保量。      

2.成人教育学员的大额学杂费等收取,均由学校财务处派员专人负责;自考技能考试费、论文评审费等零散小额费用,严格按照省教育考试院的规定,将所有收费明细、学员名册等列成表格,整理妥后统一上交学校财务处。

3.函授教学站点的分成比例、教师课酬、教材款退费等,严格按照“协议书”相关规定执行。

(二)非学历继续教育

1.培训食宿的风险点排查 

培训饭店(宾馆),由学校统一实行招、投标,每年确定一次。对培训宾馆的安排,原则上交通方便,宾馆饮食和宾馆房间的住宿确保安全,班主任全程参与,发现问题及时与宾馆沟通协调,确保培训期间的食宿。

2.学员人身安全的风险点排查

为每一个“培训”学员办妥一份“人保综合意外险”;培训报到时,让每一位学员签署“个人安全承诺书”。

3.疫情防控风险点排查

疫情期间,培训学员需按照要求提交核算检测报告,服从培训单位的防疫要求,做好个人保护,一旦出现疫情,及时上报学校,按照防疫要求进行处理。

4.管理风险点排查

学员培训期间,需按时参加培训,正常考勤,无故缺席者,班主任要及时联系,了解情况,必要时反馈给对方国培办,同时严格请假制度,有事提前请假,班主任严格审批。培训结束后,培训学员要及时离开回原单位,班主任须掌握学员动向,确保培训学员安全离开。

培训经费的支出与报销,由继教院直接承办的培训项目,先由经办人(2人),再是分管院领导--财务处--分管校领导--总会计师审签;由二级学院承办的培训项目,先由二级学院院长审签,然后是:继教院--财务处--分管校领导--总会计师。

(三)其他工作

1.专家和公务接待,严格按照学校制定的最低标准(每人每餐80元)执行,不上酒水(含啤酒);要求有公函(或附“课表”),陪同人员按照学校的相关规定执行。

2.所有大宗物资、设备及重要办公用品的釆购意向,所有人事关系的商借、调用与奖惩,所有与外面单位(公司)签订合同,所有大额经费使用等,均上院务会议(每周1次)逐一审议,经集体充分讨论后再做出决定。

3.认真、客观做好每一次院务会议(每周1次)、全体工作人员会议(每月2次)的书面记录;把“三重一大” 制度落细、落实。

4.专人负责继续教育学院部门网站的维护与监控,及时反馈与更新,确保运行的正常。

 

                        二零二二年三月二日